09.11.2024 16:51:20
Здесь изложены исключительно выводы, основанные на личной практике фэн-шуй и наблюдениях за ее результатами. Они могут отличаться от тех вещей, которые описаны обычно в теории императорского фэн-шуй. Поэтому просьба не кидаться сразу в автора помидорами, потому что моя роль здесь, как у чукчи в тундре из старого анекдота: "Чего вижу, то и пою".
Так получилось, что от бизнеса заказов на фэн-шуй аудит мне приходило больше, чем от владельцев частных жилых домов и квартир, а в бизнесе запрос очень конкретный и целевой - рост денежного потока или остановка уменьшения денежной массы. И вот что в результате удалось экспериментальным путем выяснить.
1. Присутствие или отсутствие рядом с домом, в котором находится офис, так называемого Тигра никак не влияет на рост или уменьшение доходов бизнеса, а также на его устойчивость и конкурентоспособность. Только когда руководство компаний взаимодействовало с проверяющими или получало разрешительную документацию от органов власти, только тогда была некоторая уязвимость их позиций. Но непосредственно на прибыли и оборотке этот фактор не отражался вообще.
2. Так же в точности совсем никак не отражался на деньгах бизнеса такой момент как наличие или отсутствие сзади здания Черепахи. Единственное что: люди в таких офисных зданиях часто оказывались в спорных ситуациях, допускали риск, а потом об этом задним числом сожалели. Но на деньги этот момент не влиял никак.
3. А вот отсутствие в окружении здания Дракона напрямую влияло на доходы - они падали. В прошлом году было целых пять случаев к ряду: подъезжаешь к офисному зданию заказчика, который жалуется на то, что они в этот офис переехали и очень скоро у компании упали доходы, а слева от дома - пустота, порой даже деревца одинокого рядом нет. И вот именно рядом с такими зданиями очень вредоносно действует Ша быстрых дорог, Ша сабли и прочие прелести быстрых прямых или резко изгибающихся наружных потоков.
4. Если перед зданием не было открытого пространства, то чаще всего это отражалось на том, что деньги в компанию могли быть большие, но они как-то быстро уходили на самые разные орграсходы, штрафы налоговой, пожарным и прочие нежелательные вещи. Причем это были весьма финансово состоятельные и респектабельные компании, но повышать свой финансовый потолок и масштабироваться им было весьма затруднительно. Ресурсы там просто не скапливались!
5. Есть кем-то описанный предрассудок, что если здание стоит на холме, то оно должно "смотреть" фасадом к понижению. Якобы при этом, если оно "смотрит" на повышение, то холм будет препятствовать поступлению Ци в здание, будет выступать барьером для нее. Да ничего подобного! В ряде случаев благотворная Ци скатывается в это здание с холма, как манна Небесная, когда здание в ландшафте приспособлено к принятию входящего потока Ци. А если нет, то богатство притекает через исходящий поток, и надо тоже приспособить под это дом.
Недавно пришлось общаться с управляющим крупного автосалона с авто класса Люкс. Они не боялись остаться без денег, т.к. один проданный автомобиль мог окупить полумесячную аренду площади салона и зарплатный фонд их сотрудников. И как правило, покупатели там регулярно были. Здание салона стояло на сваях в нижней половине высокого холма и фасадом было ориентировано на этот холм, а не на понижающуюся местность парковой зоны. Так что "примочки" Сань Хэ надо учитывать обязательно, чтобы определить потенциал богатства дома.
Дорогие форумчане, напишите пожалуйста в комментариях или мне в личку, кого из вас интересует такая тема, как фэн-шуй Сань Хэ, особенно входящие и исходящие потоки, для оценки потенциала богатства местности, в которой расположена недвижимость. Я хотела бы делать на эту тему семинар, но вот задумалась, востребована ли эта тема в здешней аудитории. Заранее признательна комментаторам.
С вами Ольга Фандорина, астролог, физиономист, метафизик.
Хочу предложить вашему вниманию технику «3 Победы», используемую в Ци Мэнь Дун Цзя для решения сложных задач. Это не активации как таковые, а способ обращения к Божествам Ци Мэнь, рассчитанный по определённой технологии и для определённых задач. Периодически, част...
1940, 1944, 1950, 1960, 1970, 1980, 1990, 2000, 2004, 2010, 2020 
«Это я удачно зашёл!»...